营销模式有哪些_怎样根据客户决策阶段选渠道

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营销模式有哪些_怎样根据客户决策阶段选渠道

先判断客户处在哪个决策阶段,再选渠道。客户刚意识到问题、正在比较方案、已经准备下单,这三种状态对应的内容形式和渠道完全不同。选错阶段,渠道再热闹也难转化。下面按观察、判断、处理、复查四步说明。

先观察:客户现在处于哪个阶段

把客户决策粗略分成三段,每段的行为信号不同:

判断依据不是客户说了什么,而是他问的问题类型。问“为什么会这样”偏认知,问“哪个更合适”偏比较,问“怎么开始”偏决策。同一个客户在不同时间会移动,所以渠道要跟着阶段走。

再判断:不同阶段该配什么渠道

渠道本身没有绝对好坏,关键是它能不能承接当前阶段的问题。

这里要分清:网页搜索、平台推荐和付费广告是三套不同逻辑。搜索靠主动意图,推荐靠内容匹配兴趣,付费广告靠出价和定向。不要用推荐的曝光量去判断搜索的转化,也不要把广告点击当成销售线索。

处理:按阶段搭一条最小可执行的渠道链

第一次接触这个问题,不必铺开所有渠道。先做一个最小组合,跑通再扩。

  1. 写一篇解决认知问题的内容,投到客户常看的平台,观察有没有人主动提问或搜索你的品牌词。
  2. 针对比较阶段,做一页“方案对比”,把适用条件、限制、成本构成写清楚,看访客是否停留、是否点咨询。
  3. 决策阶段留一个直接入口,比如咨询表单或预约,记录客户问的问题类型。

举个例子(假设场景):假设你卖的是企业培训服务。认知阶段发“团队执行力差的表现”这类内容;比较阶段做“内训和公开课怎么选”的对比;决策阶段用一次需求沟通来确认人数、预算和排期。如果比较阶段的内容带来大量咨询但成交低,可能是决策阶段的异议没被处理,而不是渠道选错。

复查:用阶段指标而不是总指标判断

复查时不要只看总流量或总咨询量,要分阶段看:

如果某个渠道一直只带来认知阶段的人,却指望它成交,就是阶段错配。判断结果是:要么补上比较和决策阶段的承接,要么把这个渠道的目标改成认知,另配成交渠道。

下一步,先列出你客户最常问的五个问题,逐个标注它属于认知、比较还是决策,再检查现有渠道分别接住了哪几个。哪一段空着,就先补那一段。

图1 图2

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